| НЕДВИЖИМОСТЬ И ЗЕМЛЯ
|
Консультирование и подготовка сделок по приобретению компаний, продаже земельных участков и объектов недвижимости в различных регионах России: Москва, Московская область, Краснодар, Барнаул, Санкт-Петербург, Тула, Калининград, Геленджик, Белгород, Азов.
Завершенные проекты Делкон Партнерс:
|
| 2003 | Содействие в покупке животноводческой фермы. Краснодар. |
| 2003 | Покупка колхозов, сельскохозяйственных перерабатывающих предприятий и специализированных заводов крупным агропромышленным холдингом. Белгородская область. |
| 2004 | Продажа крупнейшему российскому металлургическому холдингу земли под строительство офисного центра. Московская область. Сумма сделки: $20 млн.Продажа земли в Московской области под промышленное использование для крупнейшей европейской логистической компании. Сумма сделки: $6 млн. |
| 2004-2005 | Проект покупки нескольких тысяч гектаров сельскохозяйственной земли, связанный с восстановлением утраченных ценных бумаг и архивов, с последующим выпуском акций колхоза и их продажей. Можайский район, Московская область. |
| 2006 | Продажа земли в Московской области под промышленное использование для крупнейшей европейской логистической компании. Сумма сделки: $6 млн.Продажа крупнейшему российскому металлургическому холдингу земли под строительство офисного центра. Московская область. Сумма сделки: $20 млн. |
| 2006-2007 | Продажа земли под промышленное использование известной фармацевтической компании (Московская область). Сумма сделки: 8 млн. евро. |
| 2007 | Покупка причальной стенки, 8 га земли и портовых сооружений. Калининград. Сумма сделки: 8 млн. евро. |
| 2007 | Судебное понуждение префектуры о заключении договора аренды земли с собственником здания на 25 лет, против установленных префектурой трёх лет. Москва. |
| 2008 | Проект с участием мирового лидера авто индустрии, по продаже земли под строительство в Московском регионе авторизованного сервисного центра грузовых автомобилей. Сумма сделки около 300 млн. рублей. |
| СТРОИТЕЛЬСТВО |
|
Консультирование, подготовка и структурирование сделок, соинвестиционных соглашений, подрядов, разрешение споров с надзирающими органами: |
| 2003-2004 | Реализация проекта по строительству комплекса зданий для размещения дилерского центра Даймлер Крайслер и организации авторизованного дилерского центра. Объем инвестиций: $20 млн. |
| 2004-2005 | Проектирование и строительство офисно-делового центра, строительство логистического парка (Московская область). Объем инвестиций, соответственно, $125 млн. и $40 млн. |
| 2007-2008 | Реализация проекта по строительству коттеджного поселка на 400 участков (Московская область). |
| 2008 | Реконструкция памятника архитектуры (Москва). Объем вложений: $10 млн. |
НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА
|
| 2005 | Консультирование голландской компании при покупке акций нефтеперерабатывающего завода и развитии проекта завершения строительства (Тульская область). Объем сделки: $4,5 млн. |
| ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ |
| 2005 | Консультирование российской компании-лидера в производстве антикоррозионных покрытий по вопросам выкупа части производственных активов и земли, ранее арендованных у федерального государственного унитарного предприятия (Московская область). |
| ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ И СВЯЗЬ |
| 2001-2003 | Участие в инвестиционном проекте по созданию в Москве компании цифрового кабельного телевидения под торговой маркой DivoTV. Поддержка и консультирование при дополнительных выпусках акций и получение необходимых согласований антимонопольных органов. Подготовка наиболее значимых для компании контрактов (поставка оборудования, лицензирование, доступ к сетям кабельного телевидения). Подготовка сделки по продаже контрольного пакета акций российскому инвестору. Сумма сделки $20 млн. |
| 2007 | Участие в инвестиционном проекте, инициированном крупным российским топливным трейдером, по созданию компании спутниковой связи, на основе оборудования компании Gilat (Израиль). Проект включал создание компании несколькими партнёрами, подготовку сделки на поставку оборудования и его монтажа, получение лицензий и техническую поддержку. Объём первоначального инвестирования составил $4 млн. |
| 2007 | Консультирование крупной российской компании и представление её интересов в совместном проекте с МЧС РФ, а также подготовка проектов ключевых документов между МЧС РФ и российской компанией. Проект предполагал использование инвестором коммуникационных и рекламных возможностей единой общероссийской комплексной системы информирования и оповещения населения в местах массового пребывания людей (ОКСИОН). В ходе проекта инвестором предполагалось развить собственную рекламную сеть электронных экранов и панелей на всей территории России. Первоначальный объём финансирования проекта $150 млн. |
| СМИ, РЕКЛАМА |
| 2001 | В ходе приобретения холдингом Газпром Медиа активов Медиа Моста выступали главным консультантом Газпром Медиа по корпоративным вопросам в ходе урегулирования конфликта между прежними и новыми акционерами. |
| 2001-2002 | Консультирование в проекте по реструктурированию долга ОАО Газпром и продаже 75 % акций Газпром Медиа новому инвестору. |
| 2001-2008 | Основной юридический консультант группы радиостанций холдинга Газпром Медиа по всем вопросам их деятельности. |
| 2007 | Основной юридический консультант крупной телекоммуникационной компании при реализации инвестиционного проекта по созданию новой компании и привлечению инвесторов для социальной Интернет-сети - музыкально-развлекательного портала. Объем начальных инвестиций: $5 млн. |
| ТОРГОВЛЯ |
| 2004 | Создание совместной компании между компаниями Германии и Сингапура по реализации электронной продукции под торговой маркой Funai на территории России. Консультации по корпоративным вопросам и заключению эксклюзивного дилерского контракта. |
| УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЛОМ |
| 2004 | Подготовка контракта, связанного с назначением инвестиционного управляющего – швейцарской компании, для инвестирования и реинвестирования денежных средств клиента, размещаемых в Швейцарии. Объем инвестиционного пакета: $6,5 млн. |
| КОНСАЛТИНГ |
| 2006-2008 | Консультирование компании - мирового лидера на рынке инструментальных средств управления бизнес-процессами, решений и услуг в сфере ВРМ для корпораций и общественных организаций. Подготовка контрактов и сопровождение отдельных наиболее значимых проектов по проведению работ и передаче прав интеллектуальной собственности на программное обеспечение. |
| ЛОГИСТИКА |
| 2007-2008 | Консультирование при заключении сделок с арендой складских комплексов класса А (от 10000 до 100000 кв. м.), ориентированных на хранение и обработку продуктов питания, электроники, медикаментов и детских товаров. |
| МЕТАЛЛУРГИЯ |
| 2002-2005 | Консультант крупнейшего металлургического комбината Московской области по корпоративным вопросам, конфликтам и выпускам дополнительных акций. Зарегистрировано несколько выпусков дополнительных акций завода с общим номиналом 305 млн. рублей. |
| 2005 | Консультирование латвийской компании по покупке акций литейного завода и развитию инвестиционного проекта (Кировская область). Сумма сделки: $10 млн. |
| АРБИТРАЖНАЯ ПРАКТИКА
|
|
Делкон Партнерс имеет обширный и удачный опыт защиты интересов своих клиентов в арбитражных судах России по различным спорам, связанным с собственностью, корпоративными и административными отношениями.
|
| СПОРЫ ПО НЕДВИЖИМОСТИ |
| 2003–2005 | По искам, подготовленным Делкон Партнерс, признаны недействительными двойные сделки купли-продажи нескольких объектов недвижимости в центре Москвы стоимостью $4 млн. На основании полученных при участии компании Делкон Партнерс судебных решений восстановлены права собственности первоначального владельца объектов. |
| 2005 | С участием Делкон Партнерс разрешен в пользу клиента спор о признании права собственности на объекты недвижимости (Московская область), внесенные в оплату уставного капитала вновь созданного общества. В результате данного спора была восстановлена целостность компании и сохранена её значительная рыночная стоимость. |
| 2008 | На основе рекомендаций и участия Делкон Партнерс для клиента успешно завершены споры о признании права собственности на строящийся торговый комплекс в г. Барнауле (стоимость $4 млн.), на который были первоначально заявлены права со стороны трёх лиц. |
| 2008 | Разрешен в пользу клиента спор о признании недействительным долгосрочного договора аренды объекта культурного наследия в ЦАО г. Москвы между Москомнаследием и арендатором объекта – клиентом Делкон Партнерс. В случае проигрыша цена прямых потерь арендатора могла бы составить более $10 млн. |
| КОРПОРАТИВНЫЕ СПОРЫ |
| 2001 | Отстаивание в суде интересов крупного металлургического комбината по оспариванию продажи контрольного пакета акций дочернего акционерного общества, созданного на базе всех производственных мощностей комбината. Спор был успешно завершен, и акции были возвращены комбинату. В случае проигрыша иска клиент был бы лишен возможности получить за акции справедливую рыночную цену, на которую он рассчитывал. |
| 2002–2005 | Противодействие рейдерскому захвату столичного предприятия строительной отрасли. Стоимость недвижимого имущества предприятия составляла $8 млн. Делкон Партнерс инициировано более 30 судебных споров в Арбитражном суде г. Москвы, по результатам которых клиент получил полный контроль над деятельностью компании, а доля рейдерской компании в уставном капитале предприятия сведена до ничтожного значения. |
| 2004 | Отстаивание в суде интересов крупного металлургического холдинга при осуществлении процедуры реорганизации в форме выделения. Выбранная позиция по спору вынудила другую сторону пойти на переговоры и урегулировать спор на выгодных для клиента условиях. |
| 2006–2007 | Защита интересов акционера столичного предприятия, чья доля в предприятии была сведена до минимума путем дополнительного выпуска акций. Ряд инициированных в Арбитражном суде г. Москвы исков, подготовленных Делкон Партнерс, вынудила другую сторону пойти на переговоры и урегулировать спор на выгодных для клиента условиях, восстановив его первоначальное положение. |
| 1994-2008 | Многочисленные успешные судебные споры с участием Делкон Партнерс, связанные с оспариванием решений собраний акционеров, советов директоров и крупных сделок. |
| АДМИНИСТРАТИВНЫЕ СПОРЫ |
| 2003 | Консультирование компанией Делкон Партнерс клиента и участие в судебном споре о признании незаконным решения ФКЦБ об отказе в регистрации выпуска акций предприятия фармацевтической отрасли и понуждение ФКЦБ зарегистрировать первичный выпуск акций предприятия по истечении 20 лет с момента его создания. Клиент получил возможность зарегистрировать выпуск акций и совершить сделку по продаже компании. |
| 2006 | С участием Делкон Партнерс положительно завершен спор об отмене незаконного распоряжения префекта г.Москвы и понуждении Префектуры заключить с собственником здания договор аренды земельного участка на срок 25 лет, против 3 лет, на которых настаивала Префектура. В случае проигрыша клиент мог бы лишиться возможности эффективно управлять своей собственностью, расположенной на данном земельном участке. |
| 2007 | Инициирование и успешное завершение спора о признании незаконным распоряжения Росимущества об аннулировании результатов приватизации федерального имущества. Предмет спорного распоряжения – пансионат, расположенный в лесной части Одинцовского района Московской области площадью 10 га. Успех в данном споре позволил клиенту сохранить свои активы. Делкон Партнерс представлял клиента во всех судебных инстанциях, включая Высший Арбитражный Суд РФ. |
| 2007 | Консультирование клиента и представление его интересов перед ФСФР РФ по 11 административным делам, возбужденным Делкон Партнерс в целях восстановления нарушенных прав акционера со стороны акционерного общества, где акционер занимает миноритарную позицию. В результате рассмотрения дел Делкон Партнерс добился вынесения ФСФР РФ постановлений о привлечении нарушителя – акционерного общества - к ответственности по всем делам. С нарушителя в общей сложности были взысканы штрафы на общую сумму 250 000 рублей. Данные дела позволили клиенту пресечь незаконные действия не только в отношении себя, но и в отношении активов общества, главным образом, состоящих из недвижимого имущества со значительной рыночной стоимостью. Это позволило урегулировать спор между акционерами и достигнуть между ними соглашения по поводу разделения активов. После того, как конфликт был исчерпан, Делкон Партнерс представляло интересы общества в арбитражном суде, и по подготовленным им жалобам общества все постановления ФСФР РФ были отменены, а ответственность снята. |